一年(nian)春(chun)做首(shou)，萬物(wu)競爭先。新年(nian)新氣象(xiang)，新年(nian)新工凱(kai)。廣(guang)西工凱(kai)重工制造有限公司于2023年2月6日(ri)正式復工(gong)。8時許(xu)，公司陸續舉行了(le)隆重的(de)復(fu)工(gong)儀式、年度工(gong)作部(bu)署暨(ji)復(fu)工(gong)動員會、中層管(guan)理人員工(gong)作布置(zhi)會，從此時此刻起大家將從“節假日模式”正(zheng)式轉(zhuan)變成(cheng)“工作模(mo)式”，工(gong)凱人將以飽滿的(de)姿態，抖擻的(de)精神，健康的身(shen)體，盡一切所(suo)能，積極(ji)的(de)響應公司的(de)號召，竭盡全力的(de)打響兔年“第(di)一戰”，吹響勝(sheng)利的號角。

 公(gong)司董(dong)事長潘秀忠在(zai)2023年工作部署(shu)暨復(fu)工動員會上，對(dui)2022年的工作進行復盤，指(zhi)出(chu)我們在工作上(shang)存(cun)在的問題，總結和反思我們的不足，鼓勵我們痛(tong)定思痛(tong)后要勇于奮(fen)起直追。會上(shang)，潘秀忠董事長對2023年行(xing)業走勢做了(le)初步分析，并從安全、產品質量、產品服務、個(ge)人素質和(he)崗(gang)位優(you)化等(deng)方(fang)面提(ti)出了(le)具(ju)體的要求，對下一步的工作指明了(le)方(fang)向。

潘秀忠(zhong)董事長(chang)指出安(an)(an)全是(shi)每次(ci)會議都(dou)強(qiang)調的事項，特(te)別是(shi)這次(ci)放假(jia)比較久(jiu)，受假(jia)期綜合癥的影響，人雖然回(hui)到工作崗位了(le)，但(dan)思想不集中，身心疲憊、心情煩躁，很(hen)容(rong)易違章操作，引發(fa)安(an)(an)全事故。放假(jia)期間機器設備長時間停(ting)止運行，一些防護(hu)設施、機械設備、電(dian)線電(dian)路等停(ting)用(yong)時間長，有可能電(dian)線被老(lao)鼠咬斷或設備松(song)動，使用(yong)前要(yao)進行檢(jian)查、維(wei)修或者加固，安(an)(an)全部要(yao)進行安(an)(an)全教育(yu)培訓、安(an)(an)全檢(jian)查和(he)現場安(an)(an)全監督(du)。

 在復工大會(hui)上，公司黨支部(bu)李澤強書記發表講話：感謝(xie)大(da)家(jia)多年(nian)以(yi)來的(de)支持和付(fu)出，今天的(de)大(da)會不(bu)只(zhi)是復工動員會更是今年(nian)如何開(kai)(kai)展工作的(de)部(bu)署大(da)會。所(suo)以(yi)希望大(da)家(jia)都能人到場(chang)，心在崗，努(nu)力(li)開(kai)(kai)展今后的(de)工作。 李書記(ji)同時(shi)要求支(zhi)部(bu)黨員積極發揮(hui)戰斗(dou)堡(bao)壘作用和黨員先鋒模范作用，助(zhu)力(li)兩新組織(zhi)穩崗生產(chan)，實現經濟“開(kai)門(men)紅”。

 隨(sui)后(hou)召開(kai)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)中層管理人員工作布置會，各(ge)部門負責人領任(ren)(ren)務并圍繞公(gong)司(si)(si)年(nian)度目標(biao)進行任(ren)(ren)務分解，對達成目標(biao)的(de)(de)過(guo)程中可能遇到(dao)的(de)(de)困難進行了(le)充分的(de)(de)預估，大家積(ji)極發(fa)言、獻(xian)(xian)計獻(xian)(xian)策，會議在董(dong)事長潘秀忠的(de)(de)總結發(fa)言中落下帷幕。